WORKS実績紹介
※研修実施企業の一部
作業・レビュー設計
Pro Essenceの作業・レビュー設計研修。現場の生産性向上に不可欠な、効率的な作業計画とレビュー設定の方法論を、コンサルタントが教えます。
本研修の狙い
ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。
本研修の対象
ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。ここにテキストが入ります。
- すべての従業員
本研修を受講すると
- 上司から指示されたタスクの本質的な目的を捉え、適切な作業計画を立てられるようになります
- スケジュール設計とレビュープロセスを適切に組み込んだ、効率的な作業フローを構築できるようになります
- タスク完遂に向けた建設的なコミュニケーションと、上司とのすり合わせスキルが身に付きます
本研修 3つの特徴
01
「Why?」を徹底的に追及する問題発見アプローチ
タスクの背景や目的を掘り下げる「5Why」の考え方を実践し、本質的な課題や真のゴールを発見する力を養成します。
02
作業設計とレビュープロセス設計の一体化
作業計画の立案と併せて、適切なレビューのタイミングやプロセスを組み込んだ総合的な設計力を身に付けます
03
上長との建設的コミュニケーションのワークショップ
上司との具体的な作業内容のすり合わせ方法や、タスク変更時の適切なエスカレーションの仕方などを、ロールプレイ形式で実践的に学びます。
想定研修時間
- 1～4時間
研修時間はご希望に合わせて変更が可能です。
カリキュラム
以下はカリキュラムの一例です。
1.課題の本質的理解
振られたタスクの目的を理解する重要性と方法論を学ぶ
- 「5Why」によるタスクの背景と目的の掘り下げ
- 上司への確認とゴール設定のすり合わせ
- 制約条件とリソース把握
2.作業設計とスケジューリング
タスクスケジュールと適切なレビュータイミングを設計できるようになる
- 作業全体の構造化とマイルストーン設定
- 優先順位付けとタスク分担の計画
- レビュータイミングとプロセスの組み込み
3.コミュニケーションと変更管理
レビュー時や、作業場必要になるコミュニケーションのテクニックを身につける
- 上司へのレポーティングと合意形成
- タスク変更時のエスカレーションの手順
- ステークホルダーマネジメントの方法
受講者からの声
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
広告関連企業様
研修の内容
受講者平均満足度
5/5点
講師の対応
受講者平均満足度
5/5点
受講者からの声
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エネルギー関連企業様
研修の内容
受講者平均満足度
5/5点
講師の対応
受講者平均満足度
5/5点
受講者からの声
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研修金額
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本研修受講者の必須条件
- どなたでも参加できます
研修提供地域
- 日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
本研修に関するよくあるご質問
参加人数は何名程度が目安ですか？
人数と研修内容に合わせて、研修講師の数を変えて対応いたします。何名でも構いませんので、まずはご相談ください
価格はどの程度でしょうか？
実績ベースでは、1テーマ30万円から承っております。
ご希望の内容・受講者様の人数により、都度お見積りさせていただきます
研修内容に記載されているもの以外の研修もお願いできますか？
可能です。お客様の課題に合わせて研修内容を開発いたしますので、ご安心ください。一部、コンサルタントのスキルにて対応できず、品質を担保できないと判断した場合は、お断りさせていただく場合がございます。
他の研修サービスと何が違うのですか？
弊社は、「コンサルタントの保有スキル」に研修の範囲を限定して、現役のコンサルタントが講師として研修を行うことで、「狭く、深い」研修を実現している点が最大の差別点だと考えております。
Pro Essenceの名前の通り、Professionalのスキルの本質（エッセンス）を抽出した、質の高い研修をぜひ体験してください
